Member代表紹介
はじめに:M&Aの重要性と課題
M&Aという言葉を耳にする機会が増え、企業の成長戦略において欠かせない選択肢の一つとなりました。新たな市場への参入、技術力の獲得、事業ポートフォリオの再構築など、様々な目的を達成するための有効な手段です。
M&Aは複雑なプロセスであり、専門的な知識や経験、そして綿密な計画と実行が必要です。成功に導くためには、適切な候補先の探索に始まり、具体的な検討・交渉のステージに入ってからは、両社にとって合意可能な条件提示、デューデリジェンス、バリュエーション、交渉、契約締結、PMI(Post Merger Integration)など、各段階における適切な対応が求められます。
M&Aには、企業文化や組織風土の違い、従業員の不安や抵抗感、シナジー効果の発現の遅れなど、様々な課題が潜んでいます。これらの課題を克服し、成功に導くためには、M&Aのプロフェッショナルによる適切なアドバイスとサポートが不可欠です。
信頼できる事業承継M&Aのパートナー
事業承継の課題を持つ企業が増えるにつれ、その解決策としてM&Aを選択される企業オーナーも増えております。
その過程で、自社の事業承継先をどこに任せて探したらいいのか、悩まれているオーナー様が増えていることも事実かと思われます。
多くのオーナー様にとっては、一生に一度の出来事となる事業承継、信頼できるパートナーを選び、進めることが成功への大切な秘訣です。
事業承継M&Aが増えるにつれて、M&A助言会社もまたM&Aの新しい譲受先(買手)となる企業様の数も増えてまいります。
企業の数だけM&Aも様々でですが、外してはいけない基本的な約束事やプロセスはございます。
その基本的プロセスは、経験があるパートナーこそ助言ができます。
弊社では、セカンド・オピニオンの提供も含めて、お客様の事業承継M&Aをサポートしてまいります。
当社の特長
数多くのM&A助言会社がある中、弊社では以下の三点を特長として、お客様のM&Aを支援してまいります。
1.豊富な実績と確かなノウハウ:
多数のM&A案件に携わってきた経験と実績に基づき、お客様にとって最良の結果を導き出す最適な戦略をご提案いたします。
お客様第一主義:
お客様との信頼関係を第一に、丁寧なヒアリングを通じて、お客様のニーズを的確に捉え、最適なソリューションを提供いたします。
3.幅広いネットワーク:
金融機関、会計事務所、法律事務所など、各分野の専門家との強固なネットワークを駆使し、M&Aプロセス全体をスムーズに推進いたします。
これからも弊社は、変化する経済環境に柔軟に対応しながら、クライアント企業の成長を全力でサポートしてまいります。
皆様の信頼を得ることができるよう、日々努力を重ね、より良いサービスの提供に努めてまいります。
フォーサーズ株式会社
代表取締役社長 菅谷 貴志
| プロフィール | フォーサーズ株式会社 代表取締役社長 菅谷 貴志 |
| 経歴 | 2005年株式会社レコフ入社 2017年フロンティア・マネジメント株式会社入社 2024年フォーサーズ株式会社設立 |
| 主なM&Aの実績 | ・上場地方銀行と未上場地方銀行の経営統合 ・地方銀行による他の地方銀行が発行する種類株式の引受 ・上場ハウスメーカーの他の上場会社のグループ入り(TOB) ・九州ホームセンターの大手ホームセンターへのグループ入り ・上場大手電機メーカーによる、IT子会社株式譲渡及び工場の譲渡 ・大手電子部品メーカー物流子会社の上場物流会社による株式譲受 ・大手建材メーカー間での合弁会社の設立 ・上場食品メーカーの民事再生法申立後のスポンサー探索及び事業譲渡 ・大手物流会社による、運送会社及び倉庫会社の株式譲受 ・環境サービス会社の上場環境リサイクル会社への株式譲渡 など、様々な業界の上場会社、事業承継案件を多数担当 |
| 学歴 | 慶應義塾大学法学部法律学科卒業 早稲田大学大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻(MBA)修了 |